奋斗创造奇迹 力量源于团结

　　一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，奋斗我想传递一些比较真实的东西。

地铁扫码不一样的地方是，创造除了人工成本外，你几乎看不到其他成本了。除了对涉事男子的谴责声讨之外，奇迹更多人对地铁扫码这种推广行为也产生了极大兴趣。

虽然扫的人多，力量但不一定是精准客户，地铁扫码的僵尸用户特别多。如今出了这个事件后，源于我估计不仅我们，更多这行业的人也不会再去地铁站扫码推广了。一罐奶昔有550g，团结售价329元，团结平均下来能喝10天左右，顾客直接从公司的平台上下单购买，是直销模式，代理商是不从产品中赚取差价的，但总公司会有记录，根据顾客的订单额抽取15%—30%的费用给我们代理商，我们相当于就赚取个服务费，当然，这个行业里亏损的也很多。

那么，奋斗地铁里那些创业扫码到底是怎么一回事?是谁在做这件事?我在两年前开始和两个朋友一起创业，奋斗做了一家营养和体重管理公司的代理，公司的主要产品就是奶昔，主打减肥功能过去一年，创造VR、创造AR曾煊赫一时，各类自拍修图软也纷纷试水，in自己作为图片社交产品，自然不会放过这样的技术革新，早在新版App发布前，in就上线了能融合两张图片的inDream功能。

 in新版本中，奇迹基于地址的被动推荐和主动搜索形态基于兴趣标签组成的话题页则被集合在“热玩”栏目中，奇迹用户同样可以以被动推荐或者主动搜索的形式进入感兴趣的话题详情页，浏览话题历史图片。

 in线下智能终端目前，力量in的线下智能终端已经布局了3500台，力量并多数集中于商场、火车站等人流量较大、又容易与线下商家展开合作的地方，据in创始人黑羽透露，in随后将升级新版本的智能终端，投放到北京等大城市。源于而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，团结旅游51家，团结广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。这些一度站在风口中领域，奋斗自然也在风口中淘汰出一批。

根据这一标准，创造在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，创造分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，奇迹在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，奇迹我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。