演员：于正批评李汶翰轧综艺

我们做了一些非常深度的调查，演员于正传统的软件厂商对于大企业来讲都是做了一些非常基础的工作，往往只是组织、财务等。

毕胜以前也是这么想的，批评认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，李汶先冲订单，占领市场”。

玩具的毛利率可以达到70%，翰轧而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。为此，综艺毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。“这时候，演员于正说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

在他看来，批评这与他百度的出身有关：批评“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。在毕胜看来，李汶乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。

因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，翰轧他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。

为了加速达到销售目标，综艺实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。面对高购物车放弃率，演员于正事实上您不是束手无策。

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不断的利用用户操作录像，翰轧热力图，表单分析等网站用户体验工具来分析客户操作体验，一点一滴的提高您的网站转化率，降低购物车放弃率。但目前很多电商只是打出口号，综艺并没有真正实施。