“接诉即办”的北京经验

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因为投资这件事情我觉得刚才谈的决策机制很好，接诉即办京经但很难，接诉即办京经因为我觉得很难做到，就是你需要让一线可能partner我keep很少的人，我不要一些分析师我只要三个人、五个人，我每个人做决策。那现在的这批新基金，接诉即办京经放眼未来十年，接诉即办京经还有多少能活下来?合伙人A：我们在大概2012年的时候研究过美国的数据，看了2000年之后几年投资TMT的早期基金，发现募资超过两亿美金的全美国有两百多家。

这个其实包括专业能力但不仅仅是专业能力，接诉即办京经这个在做基金这件事情上我个人觉得其实有很大的是他需要构建一个对价值创造的认知能力。接诉即办京经合伙人D：当然利益分配机制也是其中的一个原因。问题四：接诉即办京经新基金可以怎么做?制度上：接诉即办京经合伙人A：我把成绩特别好的一些基金做了一个比较，发现美国顶级VC大多人都不多，而且一线看项目的会以他为主来做决策。

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 问题二)为什么做新基金?新基金可能有什么优势?合伙人C：接诉即办京经第一，接诉即办京经做早期投资新基金的决策流程可以更简化;第二，老基金的投资风格会偏稳健，新基金可能更容易抓到一些新的机会、新的风口。

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